2025世俱杯,世俱杯赛程,世俱杯直播,FIFA俱乐部世界杯,世俱杯分组,世俱杯中国球队/FIFA世俱杯2025赛季将在美国举行，本站提供最新比赛时间、球队阵容、16强对战表、实时比分与免费高清中文直播入口。体育作为世界各国的通用语言，在推进文化交流、促进国与国之间的深入合作中发挥着桥梁作用。近年来，中国的体育品牌持续出海，除赞助奥运会、FIFA世界杯等重要体育赛事，还积极为多国的体育协会提供赞助，加强体育基础设施建设，在提升中国体育品牌形象的同时，也在体育经贸中推动合作共赢。

　　2025年5月13日，中国—拉美和加勒比国家共同体论坛第四届部长级会议在北京举行。会议签署了《中国—拉共体成员国重点领域合作共同行动计划（2025－2027）》（以下简称《计划》）。《计划》除了强调加强“经贸投资”外，还强调“深化体育领域交流合作”。在拉美和加勒比国家中，墨西哥作为一个体育大国，与中国在体育贸易领域有着广泛的合作，主要表现形式为：贸易合作为主，并通过品牌先行理念促进两国的体育文化交流。体育领域为两国合作打开了市场，为两国合作开辟了新领域。

　　历史上，墨西哥分别在1970年和1986年举办过世界杯，两届世界杯均影响了国际体育发展。其中，1970年世界杯是首届通过卫星向全球进行电视直播的世界杯，第一次向墨西哥和世界展示了足球作为一项全球性媒体产品所具有的巨大商业潜力。1986年世界杯处于电视媒体商业化的加速期，赛事转播带来的全球曝光和广告收入，加上球王马拉多纳的惊艳表现，提升了那届世界杯的收视率和品牌价值。1986年世界杯的成功也让墨西哥国内的俱乐部、赞助商和媒体巨头更加清晰地看到职业足球的前景，推动墨西哥足球甲级联赛（Liga MX，以下简称“墨甲”）成为一个核心品牌。

　　如今，墨甲在北美洲是最富有的联赛，主要原因是其依靠天价媒体转播权。除与本国的Televisa和 TV Azteca有合作外，还和美国的Televisa Univisión与福克斯体育合作。2023年，墨甲和两家美国媒体签署长达5年的合同，总价值高达13.75亿美元。

　　与此同时，观众对足球的热爱也推动了墨甲产业。尽管墨甲的比赛门票高昂，但墨西哥浓厚的足球文化让每一个球迷愿意现场为球队加油助威。墨西哥传统强队，如美洲队、瓜达拉哈拉、蓝十字等豪门球队的主场几乎爆满。中小球队的比赛也有可观的上座率。除本土的墨西哥球迷外，在海外的墨西哥球迷也积极支持墨甲联赛。一个有意思的现象是，在美国，墨甲是收视率最高的足球联赛。由于美国拥有庞大的墨西哥人口，墨甲占据美国西班牙语电视收视率的榜首，甚至经常超过美国本土的MLB、NBA等赛事。此外，国内外商业品牌的赞助以及球员转会也带动了墨甲的收入。

　　墨西哥足球的成功也推动了其他项目产业的发展。其中，棒球借鉴足球产业模式，也收获巨大的商业价值。2021年，墨西哥棒球联赛与天空体育、ESPN签署一份为期5年，总价值75万美元的合同。联赛本身也获得了全国性的商业大品牌，如起亚汽车、喜力啤酒、百事可乐等支持。与高昂的足球比赛门票不同的是，棒球比赛门票更加亲民，因而吸引大量观众。

　　除了转播权、企业赞助外，明星效益也推动了墨西哥体育产业。作为拳击强国，墨西哥拥有诸多巨星，而媒体宣传加上企业赞助更是提升了拳击巨星的形象，让观众愿意到现场观看、让电视受众愿意付费观看巨星们的比赛。就奥运会项目而言，墨西哥在跳水、跆拳道、田径等领域也涌现许多人才。尽管并不是超级巨星，但这些人才用实际行动凝聚墨西哥人民的爱国情怀、提升墨西哥国家荣誉，也为繁荣墨西哥体育贡献了力量。

　　就体育消费而言，墨西哥民众也有巨大的需求。根据Statista 数据显示，2024年，墨西哥的体育市场规模已突破50亿美元，预计2025年将达近60亿美元，年均增速15%—20%。据统计，在墨西哥的1.3亿人口中，26岁以育消费者约占50%。年轻消费者推动运动消费升级，运动鞋服、健身器材需求稳定增长。同时，女性成为体育消费的另一大重要客户群体，她们对国际知名品牌如阿迪达斯、锐步、彪马等表现出强烈偏好。此外，墨西哥国内拥有大量的健身群体，现有1.2万个健身俱乐部，400万会员贡献18亿美元年收入，带动健身器材与运动服饰消费。

　　中国与墨西哥在1972年建交后，两国体育交流起初是体育代表团互访、友谊赛和教练交流为主，主要是深化两国了解。在20世纪90年代，“中国制造”的体育用品进入墨西哥市场。其中包括一些大型健身器材生产商，比如：舒华和英派斯。这些企业以“企业对企业”或“代工”的形式进入到了墨西哥市场，为墨西哥的健身房、酒店、学校等提供器材。此外，足球、排球、羽毛球拍、运动服等体育用品，通过小商品贸易渠道进入墨西哥的中小型市场。

　　直到21世纪初，中国的体育品牌才正式开始走进墨西哥市场，主要原因是在2001年，中国加入世界贸易组织（WTO），对外贸易壁垒大幅减少，加上中墨贸易额飞速增长，给两国体育贸易带来新机遇。在这一时期，中国体育用品凭借其性价比的优势，迅速占领墨西哥市场，大量中国生产的体育器材、服装和鞋帽涌入墨西哥。“中国制造”的体育品牌在墨西哥广受欢迎。

　　2008年，北京成功举办奥运会和残奥会，在提升了中国国家形象的同时，也助力中国的体育品牌出海。在北京奥运会后，匹克率先进入到墨西哥市场，成为了首个进入墨西哥市场的中国品牌。匹克在墨西哥设立分公司，进行本土化的运营、营销和渠道管理。此外，由于篮球运动在墨西哥有广泛的受众，通过赞助美国NBA篮球巨星托尼·帕克、路易斯·威廉姆斯等。与国际篮联成为官方合作伙伴后，匹克在墨西哥国内的影响力进一步提升，匹克的体育商品也逐步被墨西哥消费者所熟知。随着匹克在墨西哥市场取得成功，李宁、安踏也通过电商和分销渠道进入墨西哥。2021年，据墨西哥媒体NSS-SPORTS报道，李宁大约从2018年开始进入墨西哥市场，在东京奥运会上与墨西哥奥运会足球队达成球衣合作协议。此前，李宁还曾在2019年泛美运动会上为墨西哥国家队提供球衣赞助等合作。

　　2010年开始，除体育品牌外，中国其他领域的品牌也逐步进入墨西哥市场。江淮汽车在墨西哥设有生产基地和庞大的销售网络，墨西哥是其最重要的海外市场之一。2014年，中国的江淮汽车与墨甲达成重磅赞助协议，每年赞助联赛百万美元，成为该联赛的官方汽车赞助商。在墨甲的新闻发布会、球场广告牌，还有墨甲球队的大巴车上，都能够见到江淮汽车的品牌。江淮汽车还单独赞助了联赛中的劲旅帕丘卡足球俱乐部，每年100万美元到300万美元，成为其官方汽车合作伙伴。赞助足球运动让江淮汽车很快融入当地文化、与消费者建立情感联系。就汽车品牌而言，除了江淮汽车，上汽名爵在2020年进入墨西哥，在2023年成为瓜达拉哈拉竞技俱乐部的官方赞助商，协议长达4年时间。2022年，奇瑞也进入墨西哥市场，2022年，奇瑞在墨西哥的销量为8551辆，市场份额为0.8％；2023年销量为3.8万辆，市场份额升至2.8％。2024年11月，吉利汽车官宣成为墨西哥美洲俱乐部官方赞助商。据称，吉利在2025年的目标是实现2.5万辆销量以及100家经销售网络，覆盖墨西哥全境。

　　2014年下半年，中国知名的信息与通信技术供应商华为也与墨西哥体育建立了联系。在合作期间，华为与墨甲球队墨西哥美洲队达成数百万美元的合同，提升了华为在墨西哥体育界的知名度。墨西哥知名球星，绰号“小豌豆”的哈维尔·埃尔南德斯也曾为华为代言，助推墨西哥青年消费者群体购买华为的产品。除赞助墨西哥职业足球外，为带动墨西哥基层足球的发展，华为曾在墨西哥举办过名为“华为国家杯”（Huawei Nations Cup）的大型业余足球锦标赛，邀请来自不同社区、企业和大学的球队参加。这类活动直接将品牌下沉到基层，塑造了“支持本地足球发展”的积极形象。作为一个信息与通信技术供应商，华为利用其技术优势，在赞助中强调技术创新，给球迷更好的观赛体验。

　　此外，海信、TCL等家电品牌也曾通过购买大型体育赛事（如世界杯、奥运会）的转播广告位来覆盖墨西哥市场。

　　2026年夏天，世界杯足球赛将在美加墨三国举行。世界杯也将进一步推动中墨两国的体育贸易。2025年9月2日至4日，墨西哥城将举办中墨体育商贸对接会，此次展会也为中国体育品牌走进墨西哥和拉美市场提供了重要平台。中国的体育品牌也将以世界杯为契机，提升海外形象，进一步“走出去”。

　　尽管中墨体育贸易近年来取得长足发展，但仍旧面临多方面挑战。首先，就国际经贸方面而言，美国推行的“近岸外包”将成为阻碍因素。美国大力推行“近岸外包”和“友岸外包”理念，将供应链从中国转移至美国本土、盟友或周边国家。此举旨在降低对战略竞争对手的依赖、强化本土产业，让供应链与地缘政治伙伴保持一致。就体育产业而言，中国生产的体育用品可能会转移到墨西哥或者美国其他周边地区进行生产，可能直接削弱中国对墨西哥的体育产品出口。

　　自2025年特朗普再度当选美国总统以来，特朗普政府持续对全球各国商品加征关税。可能会导致中国出口到墨西哥的产品成本上升，削弱中国商品的性价比，影响墨西哥民众对中国体育商品的兴趣，从而影响对墨西哥的出口。

　　其次，从市场竞争力而言，中国在墨西哥仍旧面临生存挑战。目前，墨西哥的体育市场被耐克、阿迪达斯和彪马等体育巨头占据，这些品牌投入大，被墨西哥民众广泛熟知。与知名品牌相比，中国体育品牌进入墨西哥市场较晚，市场投入小，与知名品牌竞争仍旧存在劣势。同时，中国的体育品牌也会和其他亚洲国家在墨西哥形成差异竞争，面临挑战。此外，从供应链角度而言，尽管中国到墨西哥的海运距离相对较短，但依然存在长达数周的运输周期。对于时尚周期短、季节性强的运动服饰而言，较长的供应链反应时间是一个不利因素。

　　第三，由于中国和墨西哥存在较大的文化差异，体育理念存在差距，如何让中国的体育品牌理解墨西哥文化，深入墨西哥人心也将面临问题。

　　尽管中国体育品牌在墨西哥有一定知名度，但目前中国民众对墨西哥体育品牌的知名度很低，远不如国际知名品牌。墨西哥体育品牌走向中国同样面临巨大挑战。

　　面对美国关税战带来的挑战，中国的体育产品可借鉴先前的成功经验，努力深入墨西哥本地市场，在墨西哥开设工厂。中国的体育品牌正在考虑在墨西哥的二三线城市或者小镇开设工厂，让品牌效益深入人心，并通过这些社区逐步辐射更多群众，从而提升影响力。深入社区也可进一步更多新兴的体育品牌进入墨西哥市场。

　　除深入社区外，中国体育品牌也应当了解墨西哥其他的知名体育、体育品牌、知名运动员，与当地进一步建立联系，通过在场化的体育比赛和明星效益提升中国品牌的影响力，特别是让青年人了解中国的体育品牌。这些体育品牌也可通过墨西哥知名的社交平台为发力点，扩大品牌知晓度，除了让体育品牌走入上层人士外，也走进普通百姓家。

　　体育交流是一种文化交流方式。目前，中国和墨西哥体育交流仍旧以中国走进墨西哥的方式为主。今后，中国也应当敞开怀抱去接受墨西哥的体育品牌。中国可通过在墨西哥的华人社区了解墨西哥体育品牌发展情况，鼓励在墨华人接触墨西哥体育品牌，推广到在墨中国体育品牌，并通过使馆传播回中国，通过品牌交流促进中墨体育贸易进一步发展。